新媒体创业已经从早期的内容迁移,到目前形成独立的商业模式。 人人都是大娱乐家 尼尔·波兹曼在《娱乐至死》一书中感叹:“我们的政治、宗教、新闻、体育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸,毫无怨言,甚至无声无息,其结果是我们成了一个娱乐至死的物种”。 资源集中
尽管小马过河背后有知名机构加持,但在商业模式很难看到前景的情况下,投资人已不愿意再砸钱投入,而公司早已入不敷出,最终只能选择破产倒闭。 莫小棋:内容创业
创始团队内部出现问题,决策者听不见早期团队的中肯建议,也加剧了药给力的“倒闭”。 而挤掉泡沫之后,短视频行业将进行分化: 头部内容
创业一定要有明确的目标,靠什么挣钱,如何获得用户。 5、客户流量、获取利润途径单一 我曾经遇到过这样的公司,看数据结果流量确实大,财务流确实很优质、数据很客
我觉得当时那个碗是非常重要的,让所有人感觉我们对赢的那种渴望。今年他们的传播需求刚好有“春天、音乐”这块传播点,和我们的想法不谋而合,
有一些市场可能需要打仗一统江湖,但有的不用。所以,用户总体能记住的信息并不多,
” 要利润,还是要用户体验? 在友友租车刚刚转型为友友用车时,
理由:「我认为这家公司在2020年会以超过1亿欧的价格被收购,所以我愿意在50